8月末，著名实业家、京瓷名誉会长，被称之为日本“经营之神”的稻盛和夫去世，终年90岁。在9月2日的高管会上，康总首先推荐了《重温稻盛和夫的42条人生智慧》，供大家学习。
康总强调，稻盛和夫讲了很多理念，跟远大讲的是惊人一致。远大讲的价值观是三个词：四爱、真实与诚实。他们讲的三个词：爱、真诚与和谐。包括透明经营——就是公司里所有的经营都是透明的——等等理念，跟远大的实践非常吻合。
在稻盛和夫看来，人生的目的，首先就是磨练心性，为此他提出并贯彻“以心为本”的方针，时时审视自己的心态，净化自己的心灵。而“洁身自好”也是远大要求全体员工一贯的“刚性”工作准则。
三个关键词：降负债、找人才、激活奋斗者
需要格外指出的是，9月2日，距离2022年结束还有整整120天！
中国历史上，1911年10月10日武昌起义，辛亥革命大幕揭开，到1912年2月12日清帝退位，封建帝制的终结，计有120余天。
也许是巧合，在当天的高管会上，康总也要求大家谨记孙先生的教诲：“天下为公，有德者居之！”
另外，三个关键词，贯穿会议始终：
1、降负债。
2、找人才。
3、激活奋斗者。
这三点里，前一点是自尊与韧性，后两点是行动。若三缺一，都搞不定，这“三步”， 也决定了2022能否顺利收官。
回望2015年初，康总在“众目睽睽”之下，提出“经营上主动缩表”。核心意思是，远大要冷静下来，不骄不躁，低负债发展，要过“苦日子”了。
7年后，外界读取到了康总当日言论里包含的所有决心
要想度过这样“力排众议”的时刻，企业家的意志力是极为关键的。
这就是一种很稀缺的战略拐点预判能力和事业自尊心，它驱动你的进步，约束你的行为，在顺境的时候，有时异化为扩张的野心，但是在逆境的时候，它会输出一股强大的对冲力量。
过去7年，远大总结经验、推进转型升级，从自身实际发展状况出发，加速二次创业、管理改革。
7年后，外界读取到了康总当日言论里包含的所有决心：截至今年上半年，负债率为43%，到年底负债率要降低到38%！
行业危机下，远大反而更稳健，将经营风险一扫而空，具备了穿越周期的自信与实力。
广纳贤士，运用全球的视野树立远大品牌
康总曾说，远大在干部队伍建设抓好以后，我们要真正发挥人才的作用，走到岗位上来，天天有追求，天天有影响，天天有进步。
人才是在实践中产生的，是在过程中培养的，你不培养他，永远没有人才，只有你给他机会，允许我们的人才在实践中犯错误，才会产生人才。
我们要广纳贤士，运用全球的视野树立远大品牌，为国家做出巨大贡献，所以我们的用人原则：第一条，品格优异，正人、正气、正道，遵纪守法，洁身自爱；第二条，有奋斗精神。
想激活奋斗者，必须要明确，是为自己奋斗
对于人才远大坚持内部提拔和外部引进“两翼齐飞”的战略，虽然战线不同，但有一条核心价值观是始终贯穿的，那就是要“讲奋斗”！
“讲奋斗”的价值观不是一个口号，讲奋斗，主观上是为自己！
要想激活奋斗者，必须要明确，人首先是为自己奋斗，爱自己的人才能去爱别人，如果一个人连孩子和家庭都不爱， 又怎么相信他会爱公司、爱别人呢？
但主、客观的统一确实是通过“以客户为中心”来实现的。没有为客户服务，主、客观都是空的。
